Диагностика системы управления и комплекса ресурсов организации:

• Аудит маркетинга
• Оценка эффективности продвижения (реклама, PR, стимулирование сбыта, прямые продажи и пр.)
• Оценка систем управленческого контроля
• Оценка эффективности бизнес-процессов (технология, производство и пр.)
• Оценка системы финансового и управленческого учета
• Оценка персонала
• Оценка профессиональной компетентности управленческого персонала (во всех функциональных областях управления)
• Оценка скрытой (скрываемой) мотивации и лояльности персонала.

Управление изменениями:

• Подготовка и проведение Стратегической сессии – формирование продуктовой, конкурентной и ресурсной стратегии организации.
• Проведение или оптимизация организационных изменений
• Формирование и продвижение торговой марки (брендинг)
• Построение или оптимизация системы управления продажами
• Описание (картирование) и оптимизация бизнес-процессов
• Построение или оптимизация системы финансового и управленческого учета
• Построение системы сбалансированных показателей оценки деятельности (ССП).

Управление проектами и бизнес-процессами (аутсорсинг):

• Контроль функционирования бизнес-процессов
• Комплексное управление продвижением (маркетинговой коммуникацией) – реклама, PR, стимулирование сбыта, прямые продажи и пр.
• Медиа-планирование
• Маркетинг событий.