- Что значит название AGRANT?
- У нас как в библии, сначала было слово, а потом поиск его значения. После появления названия наши студенты проводили мозговые штурмы на Выездных школах и придумали несколько расшифровок русскоязычного написания: «Абсолютно Гарантированный Результат Акцентированный На Тебя», «Ассоциация безГРАНичного Творчества» и другие. А если серьезно, то AGRANT – это не аббревиатура. При выборе названия мы ориентировались на эмоциональную реакцию, на фоносемантическое значение этого слова. Получается, что слово AGRANT просто передает ощущение того, чем мы занимаемся.
- Как определить качество обучения до начала обучения? Только по отзывам студентов или есть другие методы?
- Самый логичный способ оценки – это оценка по результату. Результат оценки зависит от критериев, которые, в свою очередь, зависят от Ваших целей. Сначала определите свои цели, а потом определите, что для Вас будет являться мерой достижения этих целей. Точно определите, что Вы хотите получить в результате: практические навыки, новые знания, диплом или что-то другое. Затем обратитесь в региональный офис AGRANT, и административная команда бизнес-школы расскажет и продемонстрирует то, каким образом обеспечивается (или не обеспечивается) достижение желаемого для Вас результата.
- Выгодно ли собственнику и директору обучение наемного персонала?
- Ответ на этот вопрос зависит от конкретной ситуации. Обучать наемный персонал не всегда выгодно, а иногда и рискованно. Повышение производительности – это основная проблема, в контексте которой рассматривается вопрос обучения. Однако повышение производительности не всегда определяется развитием профессиональных навыков сотрудников, есть и другие причины (эффективность бизнес-процессов, система контроля и т. п.), в которых необходимо разобраться. А в целом, профессионалам всегда комфортнее работать с профессионалами. Неграмотность в любой сфере выгодна только мошенникам.
- Что такое «управленческая квалификация» и как ее измерить?
- Управление – это деятельность по обеспечению целенаправленного движения объекта управления (механизма, группы людей, организационной структуры и пр.). Управленческая квалификация – это измеренная способность человека применять знания и навыки для успешной деятельности в определенной области управления (управление механизмом, группой людей, организационной структурой и пр.). При профессиональном обучении в области управления квалификация подтверждается профессиональной категорией (уровнем). Например, международная квалификация, в отличие от национальной, подтверждается документом международного образца, как правило, на английском или французском языках. Документальное подтверждение квалификации – это самый простой способ ее оценки. Если документа нет или он не достоверный, то следует провести специальную процедуру оценки, во время которой человек должен продемонстрировать применение знания, понимания и умения на практике. Например, для оценки аналитической способности маркетолога и/или его способности принимать решения в области управления маркетингом проводится профессиональное тестирование. Методика такой оценки есть в любой школе бизнеса, которая готовит профессиональных маркетологов. Адекватно оценить эти и подобные профессиональные навыки другим способом (анкета или интервью) невозможно.
- Стоит ли мне как руководителю направлять своих сотрудников на тренинги профессионального и личностного роста? Слышал, что эффект эйфории от некоторых тренингов не всегда хорошо может повлиять на психику.
- Во-первых, любое эффективное обучение меняет человека. Здесь важно понимать, желательное это изменение или нет. Обучение – это как лекарство для физического тела. Неуправляемый и неадекватный прием лекарств однозначно принесет вред. С другой стороны, если адекватно и управляемо проводить лечение, то результат будет положительным. Есть квалифицированные и ответственные врачи, которые ориентированы на принесение пользы пациентам, а есть недобросовестные врачи, которые ориентированы на продажу лекарств. В бизнес-образовании и медицине ситуации аналогичны. Но дело осложняется еще тем, что в бизнес-образовании нет сертификации, поэтому много случайных людей и организаций. Во-вторых, профессиональное и личностное развитие – это разные вещи. Профессиональное развитие направлено на развитие функциональной сферы человека, а личностное – на развитие базовых способностей (коммуникация, объем ответственности, эмоции и пр.). И здесь важно понимать, какой результат Вас интересует. Если такого понимания нет, то эффект может быть неожиданным. Не зная Ваших целей, целей Вашего бизнеса и характеристик (профессиональных и личностных качеств) Ваших сотрудников, невозможно адекватно ответить на вопрос о необходимости обучения. Если хотите прояснить для себя этот вопрос, то обратитесь в региональный офис AGRANT за консультацией.
- В вашем офисе есть образцы учебных материалов по разным курсам. Они не впечатляют своими объемами и сложностью. В чем тогда их особенность?
- Наши учебные материалы изложены простым языком и в максимально наглядном виде (с использованием схем, графиков и таблиц). Их легко изучать и с ними легко работать. Простота изложения материала обеспечивает скорость и простоту изучения. Мы не стремимся загрузить своих студентов, взрослых и занятых людей, большими массивами теорий. Основная цель этих учебных материалов: систематизировать знания и сформировать понимание изучаемой области бизнеса на уровне возможности практического применения изучаемого материала. В профессиональном обучении текстовые материалы выполняют второстепенное значение и служат для формирования понимания предмета управления.
- Почему при поступлении есть ограничение для не работающих людей?
- Основная цель бизнес-образования – это интеграция специальных знаний и понимания в реальную практику управления. Поэтому в процессе обучения мы используем комплексные ситуации (кейсы), а контрольные работы студенты пишут исключительно на основе рабочей практики в реальной организации. Таким образом, если человек не работает в бизнесе, то он не сможет полноценно учиться бизнесу. Если у Вас есть ограничения, связанные с работой, и Вы хотите получить профессиональную квалификацию, то свяжитесь с региональным офисом AGRANT. Мы сможем предложить Вам несколько вариантов решения этого вопроса.
- Почему ваши преподаватели называются тьюторами?
- В отличие от преподавателей российских учебных заведений, все наши преподаватели (тьюторы) являются действующими практиками в области управления (маркетинг, финансы, управление проектами и др.). Все они проходят специальную подготовку в области интерактивного обучения взрослых людей и имеют международную аккредитацию по своим программам. Они не читают лекции привычным для нас образом. Тьютор – это личный консультант и помощник для каждого студента группы.
- Как вы относитесь к негативным отзывам ваших потребителей?
- В первую очередь, мы сразу выясняем источник негативного отношения. Если негатив исходит от нашего реального потребителя (студента), то мы сразу выясняем причины негативной оценки и место их возникновения в учебном процессе. В этом случае реакция наших администраторов и тьютора всегда зависит от конкретной ситуации. Что касается наших выпускников, то у нас не было ни одного негативного отклика от тех, кто успешно закончил свое обучение и получил подтверждение своей профессиональной квалификации.
- По вашему мнению, в чем основные причины отставания уровня российского образования от зарубежного, в первую очередь, европейского?
- Наша система образования была спроектирована под советскую экономику, а не под рыночную. Страна потихоньку идет в рынок, а молодые люди продолжают учиться в образовательной системе, которая давно морально, функционально и технически устарела. Во время перестройки кафедры экономики советских вузов переименовали в кафедры менеджмента и маркетинга. В программах поменяли несколько советских учебников на европейские или американские, переименовали некоторые предметы и добавили несколько новых. Все остальное осталось тем же. Та же лекционная «почасовка», те же непрофильные преподаватели (экономисты, социологи, педагоги и психологи), также отсутствие достаточного практического опыта управления в реальных организациях, то же ранжирование по научным степеням, а не по практическим навыкам и реальному опыту. Молодежь воспринимает многочисленные противоречия между тем, что происходит в реальности, и тем, что им преподают в вузах, – отсюда возникает цинизм. Цинизм уже стал болезнью целого поколения россиян.
- Сейчас маркетингом называют все подряд: рекламу, продажи и пр. И у каждого маркетолога свой взгляд на маркетинг. Можете простыми словами дать определение маркетинга и объяснить, где в России ему учат?
- Вот самое простое определение: «Маркетинг – это управление взаимовыгодным обменом». Теперь давайте проясним значение слов…
Понятно, что если это «управление», то маркетинг относится именно к области управления (менеджмента), а не к области электромеханики, экономики, психологии, филологии и пр. Потому учиться маркетингу следует у маркетологов. Если это «управление обменом», то все, что связано с продажами (материальным обменом) и маркетинговыми коммуникациями (информационным обменом), тоже включается в область маркетинга. Думаю, что значение слова «взаимовыгодный» в объяснении не нуждается.
Учитывая, что слово «маркетинг» закрывает широкое смысловое поле, не удивительно, что маркетингом «называют все подряд». Это как в известной притче о слоне и мудрецах, которые описывали этого слона, изучая только одну его часть – ногу, хобот, ухо… В России сейчас аналогичная ситуация – маркетинг преподают психологи, экономисты, журналисты и прочие специалисты «около маркетинга». Понятно, что такое обучение имеет ограниченный смысл. Подумайте, как преподаватель института с экономическим образованием может научить Вас логистике и маркетинговым коммуникациям? Или как специалист в области психологии сможет научить Вас эффективно интегрировать компоненты маркетинга (а не только компоненты коммуникации) в бизнес-модель вашего предприятия?
Рекомендация:- Если Вам нужна только «корочка» в высшем образовании, то идите в ближайший (любой) ВУЗ, на кафедру, в названии которой есть слово «маркетинг».
- Если хотите освоить практический маркетинг, то учитесь в соответствующей бизнес-школе. Там преподают те, кто имеет международный профессиональный диплом и практический опыт в области маркетинга.
607-407-920
432-388-400
414-721-204