- Руководство по изучению блока 3
- Книга 1. Влияние внешней среды на организационные изменения
- Книга 2. Реагирование организаций на необходимость изменений
- Книга 3. Метафоры и изменения
- Книга 4. Подготовка к изменениям: контекст и выбор
- Книга 5. Управление процессом изменений: с чего начать
- Книга 6. Процесс изменения: формирование движущих сил
- Книга 7. Учет в управлении изменениями
- Книга 8. Политические аспекты управления изменениями
- Книга 9/10. Управление изменением в компании YCALL (CD-ROM)
- Книга 11. Подготовка проекта
- Книга 12. Планирование проекта
- Книга 13. Методы финансовой оценки проектов
- Книга 14. Управление людьми при выполнении проектов
- Книга 15. Реализация проекта
- Книга 16. Завершение и оценка проекта
- Книга 17/18. Управление проектом в компании YCALL (CD-ROM)
Руководство по изучению Блока 3
![]() |
Введение к блоку 3 «Управление проектами и изменениями»Продолжение работы над Дипломным проектом
Сессия 1 Влияние внешних факторов на организационные изменения Сессия 2 Реагирование организаций на необходимость изменений Сессия 3 Метафоры и изменения Сессия 4 Подготовка к изменениям: контекст и выбор Сессия 5 Управление процессом изменений: с чего начать Сессия 6 Процесс изменения: формирование движущих сил Сессия 7 Учет в управлении изменениями Сессия 8 Политические аспекты управления изменениями Сессия 9/10 Управление изменением в компании YCALL Сессия 11 Подготовка проекта Сессия 12 Планирование проекта Сессия 13 Методы финансовой оценки проектов Сессия 14 Управление людьми при выполнении проектов Сессия 15 Реализация проекта Сессия 16 Завершение и оценка проекта Сессия 17/18 Управление проектом в компании YCALL Конспект блока 3 Литература Благодарности |
Книга 1. Воздействия внешней среды на организационные изменения |
|
![]() |
Введение1 Действительно ли необходимы изменения?
2 Значение глобализации 3 Новые технологии 4 Власть рынка 5 Финансовое дерегулирование 6 Изменяющаяся политическая ситуация 7 Женщины в организациях 8 Глобализация – за или против? 9 Воздействие движущих сил изменений Заключение Литература Благодарности |
Книга 2. Реагирование организаций на необходимость изменений |
|
![]() |
Введение1 Организационные подходы к изменениям 1.1 Реструктуризация 1.2 Изменения в культуре 2 Социальные подходы к изменениям 3 Процессные подходы к изменениям 4 Резюме Заключение Литература |
Книга 3. Метафоры и изменения |
|
![]() |
Введение1 Метафоры: что это такое, и что они могут
2 Множественные смыслы Заключение Литература |
Книга 4. Подготовка к изменениям: контекст и выбор |
|
![]() |
Введение1 Контекст изменений 1.1 Масштаб 1.2 Сроки 1.3 Власть и готовность 1.4 Возможность и способность 1.5 Однородность 1.6 Сохранение 1.7 Влияние факторов контекста 2 Возможности проектирования 3 Стратегии изменений Заключение Литература Ответ к заданию 3 Благодарности |
Книга 5. Управление процессом изменений: с чего начать |
|
![]() |
Введение1 Основополагающие предположения моделей управления изменениями
2 Модели шести шагов изменений Заключение Литература Благодарности |
Книга 6. Процесс изменений: наращивание темпа |
|
![]() |
Введение1 Модель шести шагов изменений 1.1 Шаг 4: Уделите внимание вопросам культуры 1.2 Шаг 5: Управляйте переходом 1.3 Шаг 6: Поддерживайте темп 2 Закрепление изменений Заключение Литература |
Книга 7. Учет в управлении изменениями |
|
![]() |
Введение1 Конструктивный характер технологий учета
2 Кооперативный банк 3 Больницы принимаются за учет в медицине 4 Финансовый учет и преобразования в коммунальных службах 5 Внедрение финансового учета в трудовые отношения 6 Изменения посредством сотрудничества или конфликтов Заключение Литература |
Книга 8. Политические аспекты управления изменениями |
|
![]() |
Введение1 Участие в политических играх
2 Роль людей, решений и структур 3 Власть: ее получение и использование 4 Навыки управления за кулисами Заключение Ответы на задание 2 Литература Благодарности |
Книга 11. Подготовка проекта |
|
![]() |
Введение1 Что такое проект?
2 Определение границ 3 Будет ли проект работать? 4 Основание для действия Заключение Литература Благодарности |
Книга 12. Планирование проекта |
|
![]() |
Введение1 Обзор проекта 1.1 Жизненный цикл проекта 1.2 Классическая шестиэтапная модель управления проектом 2 С чего начать? 3 Определение промежуточных результатов 4 Графическое представление задач и действий 5 Составление графиков 6 Оценка затрат, доходов и нематериальных выгод 7 Составление рабочего плана Заключение Литература Благодарности |
Книга 13. Методы финансовой оценки проектов |
|
![]() |
Введение1 Некоторые фундаментальные идеи 1.1 Стоимость капитала и зависимость стоимости денег от времени 1.2 Риски 2 Компания Blaze-Filip 3 Важность денежных потоков 4 Методы оценки проектов по денежным потокам 5 Применение методов финансовой оценки проектов 6 Академическая и практическая рациональность 7 Государственные и некоммерческие организации Заключение Литература Благодарности |
Книга 14. Управление людьми при выполнении проектов |
|
![]() |
Введение1 Почему управление людьми важно для успешного завершения проекта
2 Роль менеджера проекта 3 Определение заинтересованных сторон проекта и вовлечение их в его реализацию 4 Проектная команда 5 Работа с высшим руководством 6 Построение отношений в организации 7 Удовлетворение потребностей клиента или конечного пользователя проекта Заключение Литература Благодарности |
Книга 15. Реализация проекта |
|
![]() |
Введение1 Обеспечение начала работ 1.1 Определение обязанностей членов команды 1.2 Мотивация и подготовка персонала 1.3 Обеспечение проекта ресурсами 2 Контроль реализации проекта 3 Управление процессом 4 Решение проблем, возникающих в ходе реализации проекта Заключение Литература Благодарности |
Книга 16. Завершение и оценка проекта |
|
![]() |
Введение1 Сдача проекта и поставка результатов 1.1 Что сдается и когда? 1.2 Процедура поставки 1.3 Планирование успешного завершения проекта 2 Завершение проекта 3 Оценка проекта 4 Самосовершенствование в ходе проекта Заключение Литература Благодарности |
607-407-920
432-388-400
414-721-204














