Иерархическая структура работ (ИСР)

Иерархическая структура работ (ИСР) - это структурированная часть плана проектных работ (иерархическая декомпозиция плановых работ), в котором каждый элемент структуры определен по результату и обеспечен мерой его измерения (критерии и показатели).

Иерархическая структура работ (англ. Work Breakdown Structure - WBS, нем. ProjektStrukturPlan - PSP) является типичным инструментом профессионального проектного управления. Термин «иерархическая структура работ» является адаптированным, приблизительным термином. Точный содержательный перевод этого термина на русский язык - это «порядок проектных работ (ППР)» (см. например, Синонимы к слову «порядок»).

ИСР предназначена для целостного планирования и реализации всего проекта или отдельной вехи (фазы) проекта. Поэтому, результаты всех элементов ИСР (задач, заданий и пр.) должны:

1. иметь смысловые (логические) связи друг с другом
2. вести к достижению целей проекта.

ИСР находится в левой содержательной части стандартного плана работ (см. рисунок ниже).

ИСР может быть шаблонизирована, поэтому в проектном справочнике нормальной проектной организации, есть раздел с ИСР типичных проектов.

В ИСР используются специальный способ нумерации, который называется WBS-, PSP- или ИСР-нумерация. Подробнее см. статью ИСР-нумерация в Базе знаний.

В норме, иерархическая структура работ содержит и план реагирования на риски, поэтому мы используем для них общую аббревиатуру (см. Иерархическая структура рисков (ИСР)).