Управление проектами
Управление проектами

Проекты Item Code: Управление проектами

UOM : Учебный курс

профессиональная переподготовка в области управления проектами для проектных менеджеров, руководителей бизнесов, организаций, подразделений


Проектная деятельность в последние годы становится все более популярным и высокооплачиваемым типом управления.

Поэтому потребность в повышение квалификации в области управления проектами постоянно растет.


Проектный менеджмент – это самостоятельная область управления, которая отличается от традиционного МВА.

МВА изучает линейно-функциональное управление, которое позволяет организации стабильно работать в долгосрочной перспективе и достигать стратегических целей. 

А проектное управление – это отдельная область менеджмента, которая занимается именно проектами. 

Проекты (от линейно-функциональной деятельности) отличает: 

  1. уникальность условий
  2. ограниченные сроки (начало и завершение)
  3. четкая SMART-цель
  4. ограниченные ресурсы
  5. специфическая организация.


При этом практически в любой организации есть элементы проектного управления, поэтому компетентность в этой области будет полезна практически каждому руководителю.


Данный курс «Управление проектами» разработан Академией экономики и управления AFW (AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH, Германия) и был признан в Германии лучшим курсом в области управления.


Курс соответствует стандартам IPMA, а по уровню - PMI. Однако у него существенный плюс по сравнению с курсами подготовки к сертификации PMI: обучение построено на практическом применении, а не только на изучении теории. Завершив курс «Управление проектами» вы можете сдавать экзамены на получение степени PMP без дополнительного обучения в PMI.


Курс рассматривает как классическое проектное управление, так и современные гибкие методы (agile, scrum).


Целевой сегмент
  1. Действующие руководители проектов и планирующие таковыми стать.
  2. Руководители и специалисты, чья деятельность связана с проектами (строительство, IT-компании, внедрение оборудования и программного обеспечения, производство и т.п.).


Условия

Желателен опыт работы в проектах в качестве руководителя или участника.


Продолжительность

6 месяцев (без отрыва от работы)

Цена

от 75 тыс. рублей

  • Руководитель проектов хочет стать профессионалом в этой области и конкурентоспособным на рынке труда.
  • Руководитель/собственник проектной организации планирует построить систему проектного управления в компании.
  • Руководитель хочет использовать в своей работе инструменты проектного управления.

Подготовка проекта

Цели проекта. Составление проектной заявки/устава проекта.

Структурирование

Как организуется проект. Люди в проекте. Документация. Анализ прибылей и убытков. Первый meeting. Распределение полномочий.

Планирование в проекте

Планирование. Выбор программного обеспечения проекта. Необходимые переговоры. Критерии качества.

Осуществление

Руководство проектом и контроллинг. Коммуникация и переговоры. Управление конфликтами и изменениями. Кризисы проекта. Мотивация.

Завершение проекта

Создание модели проекта и тестирование. Презентация и заключительное собрание. Управление базой знаний.

Практическое примеры и новые аспекты

Мультипроектное управление. Гибкий проектный менеджмент.

Итоговые знания, понимания и навыки:

  • обширные основополагающие знания во всех областях управления проектом
  • определение и формулировка целей проекта
  • анализ окружение проекта и определение ограничивающих факторов
  • анализ рисков проекта и реагирование на них
  • формирование команды проекта
  • определение бюджета проекта
  • составление проектного заказа
  • делегирование полномочий и определение заданий и ответственности всем участникам проекта
  • выстраивание коммуникации в проекте в соответствии с организационной формой проекта
  • управление мотивацией участников проекта
  • ведение проектной документации на всех стадиях проекта
  • планирование содержания, сроков, затрат и рисков проекта
  • управление временем в проекте и личным временем
  • управление изменениями в проекте
  • оперативные действия в случае кризиса проекта
  • корректное проведение сдачи-приемки работ
  • завершение проекта с последующей аттестацией членов проектной команды
  • анализ и сохранение полученного опыта для организации.

Учебные материалы

6 учебных книг В них содержится вся теория, необходимая для успешного освоения курса, и тренировочные задания по итогам каждой темы.

Тьюториалы

Не менее 5 за программу продолжительностью по 4-6 часов. Встречи учебной группы для отработки практических навыков на учебных (case-study) и рабочих ситуациях участников под руководством тьютора.

Интернет-площадка для общения с тьютором и группой

Доступна в течение всего периода обучения. У каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими коллегами по обучению.

Письменные практические задания

Одно задание по каждому из шести этапов проекта. Задания проверяет тьютор и дает развернутую обратную связь.

Дневная школа

Практикум (в завершающей части программы), объединяющий все этапы проекта.

Итоговая аттестация

Экзамен, состоящий из двух частей – письменной и устной.

Квалификационные документы

При успешном завершении программы выпускник получает Сертификат Академии AFW (Германия) с присвоением европейской профессиональной квалификации «Project manager».

Свяжитесь с нами, чтобы получить чек-лист, на основании которого мы определим точный состав работ, сроки и бюджет