Целевой сегмент | Собственники и руководители верхнего уровня управления предприятий и организаций. |
Польза | Быстрый и надежный способ формирования проектной организации и системы управления проектами. |
Условия | Описана операционная стратегия предприятия, в которой явно определяется проектное направление деятельности. Руководители организации определяют проблемы организации производственного процесса, как имеющие высший приоритет по сравнению с проблемами маркетинга и сбыта/продаж. |
Срок | От 3 месяцев. |
Цена | От 300 тыс. ₽ Точный расчет срока и стоимости делается на основе заполненного чек-листа. |
- Собственник проектной организации стремится автоматизировать и регламентировать бизнес-процессы для обеспечения их прозрачности и масштабируемости.
- Руководитель проектной организации стремится повысить эффективность и рентабельность компании за счет оптимизации и регламентации бизнес-процессов.
- Руководители производственной компании стремятся выделить и организовать стабильно действующее проектное направление.
- Определение структуры управления проектной организацией или проектным офисом.
- Определение стандартов управления проектами, проектным офисом или проектной организацией.
- Формирование карты стратегических целей управления проектным офисом.
- Организация процесса регламентации проектных шаблонов - типовых проектов, задач и процессов.
Наиболее типичные результаты работы:
- Согласованная и документально оформленная структура управления проектной организацией или проектным офисом.
- Проектный справочник предприятия, в котором стандартизованы принципы, процессы и ресурсы для управления проектами, проектным офисом или проектной организацией.
- Документально оформленная карта стратегических целей развития проектного офиса или проектной организации.
- Проектные шаблоны (типовые проекты, задачи и процессы) установлены и настроены в выбранной автоматизированной системе управления проектами.
Свяжитесь с нами, чтобы получить чек-лист, на основании которого мы определим точный состав работ, сроки и бюджет