Целевой сегмент | Собственники и руководители верхнего уровня предприятий и организаций |
Польза | Надежный способ реализации продуктовой стратегии и увеличения объема сбыта и/или продаж за счет расширения продуктового портфеля и быстрого вывода товаров и услуг на рынок |
Условия | В организации сформирована продуктовая стратегия - структурированный продуктовый портфель, согласованный с отраслевой структурой портфеля и стратегическими целями управления продуктовым портфелем. В организации сформирована рыночная стратегия, согласованная с отраслевой структурой рынка и стратегическими целями управления рыночными отношениями, структурирован (сегментирован) рынок |
Срок | От 1 месяца |
Цена | От 100 тыс.руб. Точный расчет стоимости делается на основе заполненного чек-листа |
- Собственник стремится реализовать продуктовую и рыночную стратегию и/или увеличить капитализацию бизнеса.
- Руководитель организации стремится увеличить объемы сбыта или продаж за счет расширения ассортимента.
- Коммерческий директор стремится реализовать продуктовую стратегию “лидирования в продуктовом портфеле” и занять как можно большую долю рынка.
- Формирование идеи - сбор и сравнительный анализ, описание, предварительный анализ и оценка.
- Моделирование - формирование маркетингового (полного и структурированного) описания продукта, создание моделей и/или прототипов, оценка на соответствие продукта требованиям рынка и отрасли.
- Оценка - проверка модели продукта на соответствие рыночным и отраслевым нормам, а также на соответствие требованиям организационной стратегии.
- Проектирование - техническая и технологическая разработка продукта, разработка процесса производства и изготовление тестовых версий продукта.
- Тестирование - проверка функциональности и различных свойств продукта в ситуации максимально приближенной или реальной ситуации потребления.
- Выпуск - управляемый (планируемый и контролируемый) процесс организации производства и вывод продукта на рынок.
Возможные и наиболее типичные результаты разработки продукта в зависимости от этапа процесса разработки:
- Документально оформленная идея продукта.
- Полное маркетинговое описание продукта, модель или прототип.
- Документ с выводами и решениями о целесообразности проектирования и дальнейшей разработки.
- Пробная (тестовая) версия продукта, документально оформленный процесс производства и/или обслуживания.
- Документально оформленные результаты тестирования и решение о выводе продукта на рынок.
- Профессиональное маркетинговое сопровождение вывода продукта на целевой рынок.
Свяжитесь с нами, чтобы получить чек-лист, на основании которого мы определим точный состав работ, сроки и бюджет